万能な人材は存在しないのだから長所をしっかり伸ばしましょう
前回は、仕事は自分の向き不向きをしっかり見極めて、得意な仕事に自分の身を置きましょうという話をしました。
これに関わり、ライフネット生命CEOの出口さんも書籍で同じようなことを主張されていました。
- 万能な人材など存在しない
- 人には向き不向きがある。攻めが得意な人は攻めを、守りが得意な人は守りを極めればいいい。攻めが得意な人に守りを覚えさせたり、守りが得意な人に攻め方を教える必要はない
- 日本企業の人材育成は得意なことを伸ばすよりも不得意なことをなくすことに傾いている。グローバル企業は逆で、その社員がすぐに成果を上げられる人事をするだろう。
- その人の不得意なところは強制的にできるようにさせるのではなく、別の人をあてがって補えばいい。その組み合わせこそマネージャーの仕事である。
- 長所と短所はトレードオフ。長所を伸ばして短所をなくすはありえない。長所は見方によって短所にもなるので、短所がなくなるのは同時に長所もなくなることを意味する。部下の短所はほうっておくべき。
そう考えると、不得意なこともイチからしっかり学ぶべしという指導は、実はその部下にとっては害なのかもしれない。下手すると、精神論にもなり得るということです。自分の長所を見極めて認識することがいかに大事なことかと感じますね。
